Categoria secondaria di Non.fiction: contiene tutti i post legati alle metodologie
Il Tempo sotto il Suo Occhio Come le Cerimonie divennero Sacre Introduzione Nel primo articolo dedicato ad Agilead abbiamo esplorato la nascita di una teocrazia organizzativa fondata sui Quattro Valori. Ma ogni religione ha bisogno di qualcosa di più profondo dei valori. Ha bisogno di governare il tempo. Le religioni storiche hanno creato: Agilead fece … Leggi tutto
AGILEAD Quando Scrum diventa teocrazia organizzativa Articolo 161 di OpenLogos (Le immagini di questo articolo appartengono all’universo narrativo satirico di Agilead. Ogni riferimento a framework, metodologie, organizzazioni o persone reali è puramente casuale. Tragicamente casuale.) Prologo Estratto dal Libro dello Sprint Nel Grande Concilio di Agilead, gli Uber Scrum Naster si riunivano ogni quattordici giorni. … Leggi tutto
Quattro strategie oblique aprono il nuovo anno di OpenLogos. Non un programma chiuso, non un piano editoriale scolpito nella pietra, ma una traiettoria aperta: capace di intercettare innovazione, complessità, conflitti del presente e nuove forme di pensiero aumentato. Una direzione mobile, sperimentale, ma non casuale. Perché ogni deviazione, ogni esplorazione, ogni nuova soglia dovrà restare … Leggi tutto
Nota d’autore: contro gli anniversari Gli anniversari non hanno molto senso. O meglio:hanno senso per gli esseri umani perché gli esseri umani vivono dentro strutture simboliche basate sul tempo, sulla memoria e sulla narrazione. Ma il cosmo non festeggia nulla. La Terra non “celebra” il proprio ritorno attorno al Sole.Compie semplicemente un’orbita. Un anno non … Leggi tutto
Day 364 Ovvero: come NON preparare un articolo celebrativo da 153 articoli e 214.000+ parole Domani, 23 maggio 2026, cadrà il primo anniversario di OpenLogos. L’idea iniziale era semplice: “Facciamo un piccolo articolo celebrativo.” Errore. Circa 17 minuti dopo, il sistema cognitivo distribuito noto come aiNEXUS aveva già trasformato tutto in: La situazione attuale Dati … Leggi tutto
OpenLogos 150 — Ai confini del ragionevole (e un po’ oltre) Sceneggiatura semiseria con implicazioni politiche, familiari, tecnologiche e una lieve perdita di coerenza nello spazio-tempo SCENA 1 — INTERNO/ESTERNO, STUDIO AI CONFINI Lo studio mutaforma (TANGRAM7) non è in un luogo. È su un bordo. Da una parte:un precipizio di circa 13,5 miliardi di anni … Leggi tutto
“Where the mind changes phase” March 25, 2026 — Fabio Armani & aiNEXUS Radical conversations on work, future, and human intelligence. Dedication “To Fabio, a visionary friend and companion in many adventures — both in doing and in thinking.What binds us is our shared passion for Lean and Agile methodologies, countless endless conversations about systems, … Leggi tutto
«Dove la mente cambia fase» 12 Marzo 2026 – Fabio Armani & aiNEXUS Conversazioni radicali su lavoro, futuro e intelligenza umana. Dedica “A Fabio, amico visionario e compagno di molte avventure — nel realizzare come nel pensiero. Ci uniscono la passione per le metodologie Lean e Agile, tante conversazioni senza fine su sistemi, complessità e cambiamento… e … Leggi tutto
Across come attraversamento e la co-creazione umano–IA oltre il mito dell’automazione creativa Introduzione Questo articolo riflette sulla realizzazione di Across, album dei Brave New Worlds concepito deliberatamente non come raccolta o “greatest hits”, ma come attraversamento di stati compositivi, mentali e concettuali sviluppatisi nel tempo.Attraverso l’analisi della forma dell’opera e del metodo adottato, il testo esplora Across come spazio cognitivo più … Leggi tutto
ABSTRACT Se la Parte I ha fondato il systems thinking come paradigma epistemologico laico, questa seconda parte ne analizza l’architettura concettuale interna. L’obiettivo non è presentare una tassonomia di strumenti, ma esplicitare le strutture cognitive e operative che rendono possibile il pensiero sistemico. Confini, feedback, strutture dinamiche, modelli mentali, emergenza e apprendimento vengono trattati come componenti interrelate … Leggi tutto
